Formation des référents égalité homme femme

Depuis 2019, la fonction publique s’est engagée à assurer l'égalité professionnelle entre ses agent·es. Dans ses effectifs, des différences entre les sexes existent et le président de la République souhaite les voir disparaître dans les prochaines années. Pour y parvenir, un plan d’action touchant les trois versants de l’appareil d’État a été mis en place. Bien que les administrations soient composées à 62 % de femmes*, il y a encore de grandes causes d’inégalités dans les différents secteurs publics. Que ce soit les établissements administratifs, les collectivités territoriales ou les établissements hospitaliers, sociaux et médico-sociaux. Tous·tes sont mobilisé·es pour appliquer cet objectif. Chez Agogé Conseil, nous soutenons cet élan en proposant une formation pour les référent·es Égalité homme femme, afin de les aider dans les fonctions qui leur sont confiées.

Notre formation pour guider les référent·es Égalité homme femme

Des agent·es nommé·es pour encourager et faire respecter l’équité

L’une des grandes nouveautés apportée par le Plan d’action Égalité professionnelle de la fin de l’année 2019 fut la nomination de référent·es Égalité. Leurs fonctions ont été clairement définies par décret d’application. Chaque personne portant cette charge reçoit une lettre de mission précisant son champ d’action. Si elle n’existe pas, nous pouvons aider les directions à en préparer une. Les activités de ces agent·es désigné·es tournent autour de quatre tâches concrètes :

sensibiliser les personnels sur les stéréotypes, les discriminations et les violences liées au sexe, en participant à des actions de formation ou en initiant des événéments ;
orienter les victimes d’agissements sexistes vers les dispositifs de signalement et les personnes formées à recueillir leur parole ;
réaliser le suivi annuel des agent·es formés à l’égalité et mettre en place des activités pour mobiliser les fonctionnaires et les contractuel·les, mais aussi accompagner les services des ressources humaines ;
suivre la mise en œuvre du Plan d’action par les administrations et en informer leurs membres, afin qu’ils puissent bénéficier des dernières avancées en la matière.

La majorité des référent·es doivent aussi veiller à la mixité au-delà du sexe dans leur administration, notamment si cette dernière a entrepris une labellisation Diversité.

Les responsabilités de ces personnels de la fonction publique sont importantes. Ils peuvent être sollicités pour apporter des informations, faire du conseil, de la prévention, des diagnostics. Afin de remplir au mieux leurs missions, la circulaire de novembre 2019 insiste sur le fait que ces personnes doivent bénéficier d’un parcours de formation adapté. C’est pour cela que, chez Agogé Conseil, nous avons créé une intervention ciblant spécifiquement les besoins de ces agent·es.

Notre expertise au service des référent·es Égalité

Dans les textes officiels, il est stipulé qu’au moment de leur désignation, les personnes référentes doivent bénéficier d’un enseignement complet et conséquent, afin de pouvoir mener au mieux leurs différentes missions. Il est aussi précisé que ce temps d’apprentissage pourra être actualisé tout au long de la prise de fonction. C’est dans ce cadre que nous intervenons pour apporter des solutions concrètes aux attentes des fonctionnaires et des contractuel·les missionné·es.

En effet, en faisant appel à Agogé Conseil, les agent·es désigné·es, ainsi que leur direction pourront bénéficier des recommandations et de l’expérience de nos deux expertes. Mélanie Goyeau et Clémentine Rubio ont des parcours professionnels qui les ont amenées à travailler régulièrement avec différentes administrations, de plusieurs versants de l’État. Que ce soit en région Centre-Val de Loire ou en Auvergne-Rhône-Alpes, elles ont su tisser un réseau solide de partenaires et acquérir une très bonne connaissance de ces territoires. C’est une plus-value pour mettre en réseau les personnes ayant des charges en lien avec l’égalité professionnelle.

Nos formatrices vous apporteront toute leur expertise pour :

collecter et comprendre les besoins de vos référent·es Égalité ;
adapter leurs contenus au profil, aux compétences et aux spécificités administratives de chacun·e ;
leur faire comprendre les mécanismes complexes et profonds du sexisme, afin de mieux les détricoter ;
encourager les échanges et affiner les réflexions pour acquérir un argumentaire solide sur des sujets difficiles ;
analyser des situations concrètes d’agissements sexistes et d’inégalités liées au sexe, pour apprendre à réagir face à ces situations et les signaler.

➡️Vous souhaitez que nous formions vos référent·es Égalité lors de leur prise de fonction, ou que nous rafraîchissions leurs connaissances ? Prenez contact avec nous ! Nous saurons vous proposer une approche adaptée et efficace.

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Les points forts de notre formation pour les acteur·ices de l’équité dans la fonction publique

Apporter des savoirs solides pour être autonome

Après nos temps de sensibilisation, d’échange et d’apprentissage, les agent·es de l’administration formé·es maîtriseront :

les différentes notions et définitions liées à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. Le but est de mieux identifier et résoudre certaines problématiques. Avoir une compréhension plus complexe et nuancée du sujet, ainsi que des arguments pour effectuer la mission qui leur a été confiée ;
les principales données chiffrées dans leur ministère sur les sujets de la mixité, des violences sexistes et sexuelles, des pressions morales et physiques liées au sexe. L’objectif est que tous·tes puissent adapter leurs actions et ainsi répondre aux problèmes de leur administration ;
le cadre réglementaire propre à la fonction publique. Cela leur permet de savoir dans quel environnement évoluer, en ayant en tête les responsabilités et les obligations de chacun·e ;
l’identification des thématiques prioritaires dans leur secteur, car chaque structure a des besoins propres. Il faut pouvoir les repérer pour bien y répondre ;
la prévention des situations de discrimination et de harcèlement grâce à des campagnes de sensibilisation auprès des fonctionnaires et des contractuel·les ;
utiliser des outils adaptés à l’environnement dans lequel chaque référent·e évolue et qui permettent de faire vivre le respect et la parité entre les hommes et les femmes.

L’objectif principal c’est que les fonctionnaires présent·es aient un bagage suffisamment solide, pour répondre aux objections fréquentes de leurs collègues ou de leurs responsables.

Créer, développer et faire vivre un réseau de référent·es Égalité

La force de nos interventions auprès des agent·es missionné·es, c’est notre capacité à créer du lien entre eux·elles. Notre bonne connaissance du terrain dans les régions Centre, Auvergne et Rhône-Alpes nous permet de mettre en relation les référent·es Égalité de ces territoires. Nous avons fait le constat que ces fonctionnaires sont souvent isolé·es dans leur administration et nous souhaitons les en sortir. Pour cela, nous actionnons plusieurs leviers durant nos formation :

Nous créons des moments d’échanges, de partage d'expériences. Nous encourageons chaque personne à présenter ce qu’elle fait dans son service.
Nous mettons en valeur leurs actions et nous faisons en sorte que les autres personnes présentes puissent se les approprier. Cela passe par des temps de réflexion et de discussion.
Nous veillons également à la mise en application des idées qui ont émergées durant les échanges. Nous organisons des ateliers pour répondre factuellement à des situations de sexisme, de discrimination ou de violence liées au sexe. Le but est que toutes les personnes présentes repartent avec des idées de projets concrets et réalistes à mettre en place.
Nous faisons aussi le nécessaire pour rendre durables les liens tissés durant nos séances, en proposant aux personnes des manières de rester en lien en dehors de nos interventions et ainsi poursuivre leurs échanges de bonnes pratiques.

Transmettre un bagage conséquent en fin de formation

Au terme de nos ateliers et de nos cours, les agent·es auront un bagage suffisamment solide pour agir en toute autonomie. Ils auront :

acquis des connaissances solides sur les agissements sexistes et le harcèlement sexuel qu’ils pourront exploiter et appliquer, pour agir en toute autonomie ;
réfléchi et testé des modes d’intervention efficaces, qu’iels pourront reproduire dans leur structure ;
des pistes concrètes pour faire vivre l’égalité professionnelle entre les sexes, mais aussi favoriser le lien entre les sphères personnelles et professionnelles, afin qu’aucune personne ne puisse être freinée dans sa carrière ;
un réseau solide sur lequel compter entre référent·es Égalité et membres des directions. Nous tenons à en créer systématiquement, en particulier sur nos principaux territoires d’action : le Centre et l’Est de la France ;
des documents de synthèse, pour que les agent·es et les personnels de direction puissent repartir avec des traces des échanges qui ont eu lieu lors de leur session de formation. Chacun·e pourra s’y référer dans le cadre de leur travail.

Agogé Conseil vous guide vers l'égalité femmes-hommes

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